品牌策划小组运行方案

　　品牌策划小组运行方案目录

　　第一部分品牌策划小组工作职能

　　一、品牌策划小组工作职责

　　二、团队组建与人员架构

　　三、品牌策划小组工作流程

　　第二部分与其他部门协作

　　一、与业务部的协作

　　二、与设计部的协作

　　三、与行政部的协作

　　第一部分品牌策划小组工作职能

　　一、品牌策划小组工作职责

　　1、配合业务部：

　　（1）针对a、b类意向客户，发掘客户需求，提供相关品牌规划思路。

　　（2）了解客户市场，收集市场资料，了解文化背景，建立相关资料库。

　　（3）协助业务提案并讲解。

　　2、配合设计部：

　　（1）主持头脑风暴法，对项目进行分析，确定设计思路和相关文化提炼，对设计元素和表现策略做出建议。

　　（2）撰写相关品牌方案。

　　（3）撰写设计说明。

　　3、配合行政部：

　　（1）负责柏星龙公司的品牌的维护和推广。包括公司软文撰写、平面广告设计。公司画册撰写、设计。

　　（2）负责柏星龙公司网站建设、网站推广。

　　（3）协助行政部对公司公关活动的策划、实施。

　　二、团队组建与人员架构

　　1、人员架构：品牌策划指导1人、文案2人、平面设计2人。

　　2、岗位职责：

　　（1）品牌策划指导：

　　a、在公司分管经理的领导下进行工作。并勇于开拓创新，积极主动地完成领导工作。

　　b、领导本组成员共同完成公司交给的各项任务。

　　c、负责与客户沟通，发掘客户需求，达成共识、负责市场考察；负责整个品牌策划构思、相关资源调配，相关文案撰写；负责提案。

　　d、负责与其他部门的协调配合沟通工作。

　　e、提高组员的工作热情和工作能力。

　　（2）文案

　　a、配合制定策划方案、负责相关品牌文案撰写、负责撰写设计说明。

　　b、负责公司软文撰写、广告语拟定。

　　c、负责公司网站文案撰写。

　　d、完成其它临时委派的工作。

　　（3）平面设计

　　a、负责重点客户整套平面设计。

　　b、负责设计品牌运作中的广宣画面。

　　c、负责设计公司宣传画面。

　　d、负责公司网站更新。

　　三、品牌策划小组工作流程

　　1、初步阶段

　　根据业务部提供的信息，与客户沟通，发掘客户需求，对客户市场进行调查，撰写相关文案，增加合作几率。

　　2、前期策划阶段

　　确定合作意向后，成立项目组。召开头脑风暴法，对项目进行策划定位，确定策划和设计思路，撰写创意文案。

　　3、确定方案阶段

　　在设计完成以后，根据设计师的设计思维，撰写设计说明。完成方案，设计ppt，进行内部提案。

　　4、提案阶段

　　内部提案后，根据情况对方案进行修改和完善，直至形成完整方案。与业务部配合，对客户进行提案，讲解，并解答方案问题。

　　第二部分与其他部门协作

　　一、与业务部的协作

　　1、根据业务需要，与客户沟通，得出客户需求，对市场进行考察，撰写相关策划思路。

　　2、根据业务发展进程，撰写相关文案。

　　3、完成方案以后，根据业务需求，对客户提案。

　　二、与设计部的协作

　　1、根据业务要求，提炼品牌文化，找到设计主题，对设计思路和运用元素进行建议。

　　2、与设计师沟通，把握设计思想，撰写设计说明。

　　3、协助设计师制作ppt，并提案。

　　三、与行政部的协作

　　1、协助行政部制定全年广告投放计划。

　　2、对广告投放主题、画面进行设计和规划。

　　3、撰写公司软文。

　　4、根据行政部需求，撰写公司文案。